Coaching Beratung für Führungskräfte

Kann Erfolg gelernt werden?

Wir sagen JA!

Gerade für Führungskräfte in verantwortungsvollen Positionen, die schwierige Entscheide „einsam" fällen müssen, weil ein kompetenter Partner im Betrieb fehlt, macht die Zusammenarbeit mit einem Coach Sinn. Der Nutzen dieser Zusammenarbeit soll sein, nicht nur „besser" zu werden und Fehlerquellen zu reduzieren, es soll auch die eigene Wahrnehmung erweitern, Perspektiven eröffnen und viel Positives stärken.

Die Coaching Ziele definieren wir gemeinsam: In einem Erstgespräch vereinbaren wir den auf die Situation abgestimmte Coaching Auftrag mit dem Auftraggeber und dem Gecoachten zusammen, dabei gelten folgende Voraussetzungen für die Durchführung: Freiwilligkeit, Diskretion, Akzeptanz und Veränderungsbereitschaft. Wir geben Ihnen Impulse, Orientierungshilfen, "Selbst-bewusst-sein", Handlungsstrategien und „das Anschauen" Ihrer persönlichen Zusammenhänge von Erfolg, Sein und Sinn zu erarbeiten.

Im 1:1- Coachinggespräch spielt die Kraft zentraler Fragen. Die Antworten auf diese Fragen, kombiniert mit Ihren Fähigkeiten, werden Ihnen bisher wenig beachtete Tugenden und eigene Verhaltensmuster stärker bewusst machen. Sie stärken das Potenzial Ihrer Stärken über spannende, ermutigende und impulsgebende Übungen gemeinsam mit Ihrem Coach. Diskret, vertraulich, nachhaltig und Ihren persönlichen Zielen und Anliegen verpflichtet.

Zeitbedarf 2-4 Std. pro Monat? Diese „Investition in sich selber" sind Sie Wert! Unsere Erfahrung zeigt, dass es Sinn macht sich regelmässig im Monatsabstand kurz zu treffen. Diese Kurzzeitcoachings werden: intensiv, nachhaltig und spannend. Es ist uns wichtig, dass wir auch immer eine Prise Humor streuen werden.

Koordination, Führung durch den Prozess, „Hausaufgaben", Protokollführung und insbesondere Pendenzenliste: Unser Coaching soll eine beharrliche Rückenstärkung auf Ihrem Weg sein. Ergebnisorientiert. Wir fokussieren uns auf Ihre Ziele, eigene Stärken, Disziplin in Denken, Sprechen und Handeln. Dabei werden wir aber auch Ihnen gegenüber wenn nötig hartnäckig sein.

Mögliche Kernthemen

• Erkennen / Anerkennen eigener Stärken (Sie persönlich als „Marke")
• Evaluation "Schritt in die Selbständigkeit innerhalb Ihres Systems"
• Karriereplanung (wohin geht Ihr Weg) / Neuausrichtung / nächste Schritte
• Berufliche Krisen meistern / Rückenstärkung/ Korrekturmassnahmen
• Persönliche Erfolgsstrategien kennen und umsetzen
• Impulse für das eigene Selbstvertrauen, den Glauben an sich selbst
• Bewusst machen bisher wenig beachteter Tugenden und des eigenen Auftrages
• Aufdecken eigener Verhaltensmuster
• Persönliche Ziel-Commitments im Rahmen von Work-Life-Balance
• Self Marketing / persönliche Kommunikationsstrategien
• Erkennen, Erleben der Zusammenhänge von Erfolg, Denken, Sprechen, Handeln.
• Persönlichkeitsentwicklung, Stellenwert von Karriere und Vereinbarkeit mit weiteren Zielen